說明：
鼎安機電降低資源消耗管理程序第一，資源物資的分類：辦公用品類：如記錄本、筆、報事貼、膠水、欽書機（釘）、紙張、硒鼓、白板筆、碳粉等；辦公設備：如服務器、筆記本電腦、臺式機電腦、打印機等辦公設備；水資源：生活用水、飲用水；辦公生活需用的資源：電第二，辦公用品管理：管理部門需要做好辦公用品預算，員工個人申購時不能超出預算(特殊情況除外)；辦公用品履行“用一換一”的原則，非日常使用的且可以共用的用品彼此共用（如膠水，報事貼），減少辦公用品數量；倡導員工非必要時不使用打印、復印文字、稿件資料；要合理使用A4紙張，盡量多使用雙頁打印功能，減少A4紙張的使用數量等。第二， 辦公設備：做好服務器、筆記本電腦、臺式機電腦、打印機等辦公設備日常保養(yǎng)維護工作，定期維護，盡量延長機器的使用壽命。第三， 水資源管理：號召員工節(jié)約用水，杜絕水資源浪費。打水，清洗杯具時杜絕開水長流，做到人走關水龍頭；洗手后關閉水龍頭；洗手間蓄水池水滿后及時關閉水龍頭；管理部門應定期要求物業(yè)管理方加強巡查，發(fā)現(xiàn)水管滴漏，及時安排人員維修。洗手、洗臉、洗杯子不要將龍頭始終打開，應該間斷性放水。如：洗手、洗臉時應在打泡沫時關閉龍頭，洗杯子時，應在杯子接滿水后，關閉龍頭。第一．為達成減少化學品的使用量以及廢棄物的產生量，節(jié)約資源消耗，特制定以下目標，指標及管理方案1.實現(xiàn)單位產品危險化學品使用量2020年比2017年降低10%，2.2018年將公司所產生的所有廢棄物的分成四類收集（可回收一般廢棄物，不可回收一般廢棄物，可回收危險廢棄物，不可回收危險廢棄物）；3.到2018年公司所有可回收廢棄物得到100%回收利用，所有不可回收危險廢棄物100%交給有資質的供應商進行處理，所有不可回收一般廢棄物100%得到無害化處理。4.公司將每年制定具體方案并細化當年的指標，以最終達成以上目標指標。
說明：
一、目的 規(guī)范危險化學品采購、驗收、儲存、使用全過程的管理，以降低危險化學品對員工造成健康安全的負面影響；對公司所產生的各種廢棄物進行有效控制，以減少其對周圍生態(tài)環(huán)境的污染，從而確保符合國家法律法規(guī)對員工健康與安全以及環(huán)境保護的要求。 二、適用范圍： 適用于本公司在經營活動中危險化學品的管理以及所產生的廢棄物的分類，儲存和處置。三、 定義 3.1 危險化學品：是指有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質，易造成人身傷亡和財產損毀而需要特別防護的化學品。 3.2廢棄物： 在生產建設、日常生活和其他活動中產生的污染環(huán)境的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質，也包括液態(tài)廢物和置于容器中的氣態(tài)廢物。 3.3危險廢棄物：經營過程中所產生的有毒、有害并列入國家危險廢棄物名錄中的廢棄物。四、要求4.1 確保在公司運營中以對環(huán)境負責的態(tài)度，減少廢棄物的產生，再利用、回收或處理不可避免的廢棄物。4.2 通過使用低毒代替高毒化學品，減少化學品的使用量，規(guī)范化學品的使用和儲存方法，以達到降低危險化學品對員工造成健康安全的負面影響。 4.3 通過對廢棄物進行分類收集，合規(guī)儲存，并定期交給有資質的供應商進行回收和處理，以減少公司所產生的廢棄物對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。 4.4 制定減少危險化學品使用量以及減少廢棄物產生量目標指標及實施方案。4.5 為了實現(xiàn)以上目標指標，公司將任命行政部經理為公司環(huán)境管理者代表，作為危險化學品和廢棄物管理項目的總負責人，并由他指定相關人員組成危險化學品和廢棄物管理小組。 4.6 公司行政部每個季度將對目標指標達成情況進行監(jiān)測，4.7環(huán)境管理者代表將每年在高層戰(zhàn)略會議中向總經理匯報公司執(zhí)行危險化學品安全管理以及廢棄物環(huán)境管理的進展，檢討目標指標達成狀況，并討論是否需要對目標指標的達成情況進行修訂。4.8 危險化學品和廢棄物管理小組將每年在全公司范圍內向全體員工培訓溝通危險化學品管理和廢棄物管理的政策和程序，并在有需要時把政策向利益相關方披露。
說明：
2018年7月5日公司總經理組織各部門負責人，對2017年3月-2018年2月節(jié)能減排管理系統(tǒng)運行情況進行了管理評審，結果顯示公司節(jié)能減排方針是適宜的，所制定的目標指標全部達成，具體如下： 第一， 在年度的管理評審會議上，管理者代表向各部門高層匯報了指標達成情況 類別目標指標監(jiān)測頻次17年3-8月17年9月-18年2月全年溫室氣體耗電量2017年比2016年單位營業(yè)額（每百元）減少25度 每半年383234固體廢棄物A4紙張回收利用率達到70%墨粉碳盒回收利用率達到100%每半年 每半年65% 100%78% 100%72% 100%其他環(huán)保指標100%員工接受過環(huán)境意識的培訓每半年48%100%100% 第二，方針政策，目標指標溝通：行政部在全廠范圍內向全體員工溝通能源節(jié)約和減少溫室氣體排放的方針政策。并把政策向利益相關方披露，以下是溝通和 披露的相片：公司環(huán)境方針張貼在公司公告欄內以及微信公眾號(東莞鼎安) 環(huán)境管理代表任命書張貼在公司公告欄內以及微信公眾號(東莞鼎安)2018年節(jié)能降耗減排目標指標和管理方案貼在公司公告欄內以及微信公眾號(東莞鼎安)第三，我司是一家設備安裝公司，員工絕大部分時間的作業(yè)場所位于客戶端，主要的水電消耗也是在客戶的工作場所產生；因為有時員工需要回公司開會以及公司行政后勤人員需要辦公，所以公司租用了約325平方米辦公室。因此我司節(jié)能和減排的主要方向就是節(jié)約辦公場所的用電量以及減少員工交通所消耗的汽油量。通過一系列措施，公司2017年用電量比2016年同期用電量減少了2138度，2017年汽油消耗量比2016年同期減少52.7升，節(jié)能減排效果顯著。用電量平均月二氧化碳排放因子量為1296KG CO2，汽油平均月二氧化碳排放因子數據為1615KG CO2。 附上2017年每月用電量數據以及汽油消耗統(tǒng)計數據。月份（每兩月繳費一次）2017年 用電量(度)2017年汽油消耗量（升）1.2月2966852.53.4月2236865.45.6月2889986.57.8月4531732.89.10月5684843....
說明：
為確保社會責任的推行。公司任命公司行政部經理曾垂燕小姐為公司的環(huán)境保護管理者代表，具體職責如下：1、推行和維護環(huán)境保護政策在公司的執(zhí)行；2、向員工、供應商及利益相關方傳達和宣傳公司環(huán)境保護政策；3. 向公司總經理匯報環(huán)境保護系統(tǒng)的運行狀況4. 組織內審和管理評審，監(jiān)督環(huán)境保護管理體系的有效實施和持續(xù)改進；5. 向員工及利益相關方解答公司環(huán)境保護的工作內容及要求；